Top.Mail.Ru
В вузе представили проекты по модели распределенного управления

В вузе представили проекты по модели распределенного управления

В ТГУ состоялась презентация работы проектных групп форума «Университетская лига» по трем направлениям: развитие молодежной политики, система индивидуальных контрактов и музейный комплекс. «Университетская лига» реализует форму распределенного управления в вузе. Ее участники – сотрудники ТГУ – представили ректорату и коллегам свои решения горячих вопросов университетской жизни, которые возникают внутри коллектива. Присоединиться к работе Лиги могут все желающие сотрудники.

Форум «Университетская лига» был создан в 2018 году и сейчас представляет собой экспертное сообщество университета, которое исследует возможности трансформации жизни вуза, выработки новых политик в самых различных областях, от ключевых вопросов развития науки и образования до развития сотрудников. Работу начали две группы – «Молодежная политика» и «Индивидуальный контракт», в этом году участники начали разрабатывать направление «Музейный комплекс ТГУ».

Проблему эффективности индивидуальных контрактов сотрудников вуза представил декан ФИПН Евгений Луков. Он рассказал о проведенном группой бенч-маркинге зарубежных вузов и обозначил кризисные точки, которые необходимо учитывать при составлении контрактов. По мнению членов группы, университету необходимо рассмотреть новые принципы создания индивидуальных контрактов, которые будут выделяться на функциональное место, а не на должность, и содержать четко прописанные обязанности.

– Дальнейшее развитие ТГУ возможно тогда, когда будет возможность развиваться каждому человеку. Поэтому нам нужны саморазвивающиеся сотрудники, которые видят для себя и возможности для роста, и вознаграждение за свой интенсивный труд, – подытожил Евгений Луков и подчеркнул, что группа лишь зафиксировала проблему и предложила модель ее решения, но для дальнейшей проработки нужно подключение профильных структур ТГУ – ректората, правового и HR-управлений.

Заданные коллегами вопросы о том, как проектная группа предлагает удерживать кадры и какое значение при такой модели контракта останется за научными школами, будут обсуждаться на дальнейших собраниях Лиги.

Группа, занимающаяся разработкой модели взаимодействия поколений при реализации молодежной политики, представила новую модель работы внутри вуза – коммуникационную, которая предполагает учитывать принцип психологической зрелости людей.

Лишь недавно влившаяся в Лигу группа по модернизации деятельности университетских музеев презентовала видение университетского музейного комплекса в структуре трансформирующегося университета. Группа проанализировала вызовы, стоящие перед университетскими музеями в связи с реализацией концепции развития вуза, изменениями законодательства РФ в области музейной деятельности, а также возможностями, открывающимися перед музеями в связи с реализацией национальных проектов «Наука» и «Культура».

– В целом Лига занимается разработкой и реализацией модели совместного управления университетом, позволяющая всем сотрудникам участвовать в этом процессе, – объясняет Наталья Сазонтова, директор офиса стратегического управления ТГУ и одна из организаторов Лиги. – Задачей проекта было создать такую сбалансированную модель, когда сотрудники участвуют и в развитии университета, и в трансформации. Решают волнующие их проблемы и выносят проекты решений для дальнейшего обсуждения на административных советах.

 Чтобы подписаться на корпоративную новостную рассылку ТГУ и получать в том числе сообщения о встречах Лиги, отправьте запрос на e-mail iro2@mail.tsu.ru, укажите в нем свое имя, должность и подразделение. Результаты работы групп выложены в разделе «Университетская Лига» на странице Программы повышения конкурентоспособности ТГУ: http://viu.tsu.ru/university-league/materials/presentation/