Долгое время восьмичасовой рабочий день считался константой. За переработки сотруднику полагалась премия или дополнительное время отдыха в рабочее время. Однако сейчас специалисты отмечают устаревание такого подхода. Тенденция «работы на результат» появляется не только в офисах частных компаний, но и в госучреждениях. А чтобы достичь поставленных целей приходится работать сверхурочно.

Как оценивать такой труд, может ли быть работа по гибкому графику эффективной и стоит ли отключать уведомления на телефоне во время выполнения задач? 

На эти и другие вопросы ответили профессор Института экономики и менеджмента ТГУ Марина Рыжкова и доцент Института управления, экономики и финансов КФУ Юлия Варламова. Они представили результаты эксперимента, который проводился при поддержке программы развития Томского государственного университета в рамках «Приоритет 2030».

Чем занимаются экспериментальные экономисты