В Институте экономики и менеджмента Томского госуниверситета прошла обучение команда топ-менеджеров АО «ПО Муроммашзавод» – одного из крупнейших машиностроительных предприятий страны. Программу «Трансформационный менеджмент» специалисты вуза разработали совместно с известным бизнес-консультантом, генеральным директором ООО «Кайзен консалтинг» Станиславом Юнисом – «под ключ», в соответствии с потребностями динамично растущего производства и новыми амбициозными задачами.
«Муроммашзавод» с 2019 года начал активно развивать R&D направление с целью внедрения новых технологий в сфере автотранспорта и систем управления. Под эту задачу было создано целое подразделение в Томске. Планы масштабные: этим летом на Петербургском экономическом форуме «Муроммашзавод» подписал соглашение с администрацией Владимирской области и округа Муром о 6,7 млрд инвестиций в создание производства интеллектуальных мехатронных устройств для автомобильного и электромобильного транспорта для российского и зарубежных рынков.
– Компания переходит в состояние интенсивного роста, поэтому основной задачей становится смена парадигмы развития. Мы пообщались с руководством предприятия и собрали программу под их ТЗ, – рассказывает тренер программы Станислав Юнис. – Были сформулированы задачи по проблематике «чего не хватает в системе координат», и под них уже собирали и логику, и технологию. Начали с базовой программы, которая задает системный уровень. Любое производственное предприятие инертно, потому что во главе костяк старожилов, руководители не всегда понимают свою организационную роль, при этом дефицит кадров на входе. Это тормозит развитие. В процессе двухдневного обучения мы находимся в постоянном диалоге плюс задачи, упражнения.
Содержание программы «Трансформационный менеджмент» позволяет получить новые знания и обогатить опыт практической деятельности в области управления командой. Она направлена на формирование и совершенствование управленческих компетенций, необходимых лидерам изменений. В процессе обучения слушатели структурируют управленческие горизонты, проводят диагностику соответствия сотрудников к текущим и новым задачам в условиях трансформации, выявляют причины снижения качества работ в интеллектуальной деятельности, изучают инструменты эволюционного развития сотрудников, разрабатывают планы повышения проактивности.
– Впечатления от обучения крайне положительные. Мы искали себе консультанта достаточно долгое время, и нашли очень удачно. Я учился на MBA и в Сколково, и могу сказать, что уровень организации программы в ИЭМ ТГУ ничуть не хуже, на очень высоком уровне, – отметил первый заместитель генерального директора АО «ПО Муроммашзавод» Сергей Баранов.
Он пояснил, что обучение состоит из конкретных методик, которые применимы к предприятию.
– Хорошо, что нет теоретизирования, теория подобрана так, что мало времени уходит на анализ – а как это применимо к тебе? Это очень здорово. Вижу, что все сотрудники вовлечены. Уже год мы ведем модернизацию управленческой структуры в соответствии с современными подходами. Сегодня уже явно видно, что по результатам обучения могут появиться важные решения – добавил Сергей Баранов.
Обучение по программе «Трансформационный менеджмент» составляет 20 академических часов. Руководитель программы – кандидат экономических наук, доцент кафедры стратегического менеджмента и маркетинга, заместитель директора Института экономики и менеджмента Томского государственного университета Виктория Маковеева.
– Это уже вторая программа, по которой сотрудники предприятия повышают квалификацию в ТГУ – в январе началось обучение для специалистов «Муроммашзавода» (начальников цехов, инженеров, мастеров, диспетчеров) по направлению «Развитие бережливого производства в компании», которое завершится 15 февраля. Преподаватели ИЭМ Наталья Черепанова и Лилия Тухватулина открыли курс очными занятиями на площадке завода в Муроме, в ближайшее время начнется очный модуль по бережливому производству, который проведут Александр Шалыгин и Ярослав Лопухин, – комментирует Ирада Магаева, директор офиса (деканата) программ для руководителей, МВА ИЭМ ТГУ.
По ее словам, разработка курсов для коллектива завода началась еще в апреле 2021 года, что позволило учесть все пожелания заказчика и сформировать насыщенную программу. Для ИЭМ очень ценно, что выпускники программы отмечают ее практикоориентированность и полезность – именно в этом и заключалась главная задача авторов курса
По вопросам обучения и составления индивидуальной программы вас всегда проконсультируют в офисе программ ДПО ИЭМ: г. Томск, ул. Набережная реки Ушайки, 12, 3-й этаж, каб. 306, тел. (3822) 785-633, 785-644, e-mail: dpo.tsu@mail.ru.