ТГУ – в первой группе победителей в треке «Исследовательское лидерство» Федеральной программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030». Что это значит для всех нас (сотрудников университета) вместе и для каждого в отдельности? Ответу на этот вопрос посвящена рубрика, в которой мы рассказываем о героях, идеях, мероприятиях, возможностях индивидуального (в т. ч. карьерного) развития в рамках приоритетных проектов ТГУ.
В 2022 году Томский госуниверситет победил в конкурсе федерального проекта «Передовые инженерные школы» и в партнерстве с АО «Сибагро» и другими высокотехнологичными компаниями и научно-образовательными организациями открыл Научно-образовательный центр Передовая инженерная школа «Агробиотек» (НОЦ ПИШ «Агробиотек»). Во многом победе способствовал запуск проектов, реализуемых в рамках Программы развития ТГУ (стратпроект «Инженерная (синтетическая) биология 2.0: Биопроектирование, молекулярный и клеточный инжиниринг», руководитель Алексей Сазонов). Центр займется подготовкой биоинженеров для сферы агробиотеха, способных решать прорывные задачи опережающего развития.
Научно-образовательные структуры нового типа требуют особых подходов не только к образовательному и исследовательскому блоку задач. Не менее важен процесс формирования команды и синхронизация работы различных направлений деятельности. Опытом «первопроходцев» делится команда НОЦ Передовой инженерной школы «Агробиотек».
Директор ФГБУН «Сибирский федеральный научный центр агробиотехнологии РАН» (Новосибирск), руководитель НОЦ Передовая инженерная школа «Агробиотек» Кирилл Голохваст:
«Казалось бы, основная задача руководителя – общее руководство, стратегия и тактика развития ПИШ. На самом деле, на первом этапе при создании структуры с нуля, как в нашем случае, нужно собрать группу малознакомых, но крайне энергичных людей, с разным образованием и предпочтениями в музыке и кухне. Затем нужно зарядить их своим видением, добиться глубокого проникновения общих смыслов и методов работы (в нашем случае – 24/7), выдать каждому огромный участок деятельности и каждую секунду держать руку на пульсе. И так несколько первых лет. Затем обычно все идёт легче.
Наш девиз: «Решение невероятных по сложности задач руками и душами пассионариев создают великие возможности для страны!»
Исполнительная дирекция НОЦ ПИШ «Агробиотек», директор Ирина Ковтун:
«Исполнительная дирекция создавалась как связующее звено между руководителем НОЦ и руководством ТГУ. Основная задача исполнительной дирекции – координация деятельности всех структурных подразделений НОЦ, а также осуществление документооборота, взаимодействие с Минобрнауки и с оператором проекта НИЯУ МИФИ по всем формальным вопросам. Сосредоточение большинства организационных задач НОЦ в исполнительной дирекции позволяет централизовать огромное количество управленческих и рутинных процессов».
Биоинжиниринговый центр НОЦ ПИШ «Агробиотек», директор Ирина Кускова:
«Ключевой задачей, стоящей перед Биоинжиниринговым центром, является трансфер технологий от лабораторий на предприятия. Такой переход включает анализ спроса промышленных предприятий в области агробиотехнологий, дальнейшее полное сопровождение заказчика (от составления технического задания, разработки лабораторного образца до внедрения целевого результата на производство), оформление и представление технической документации. Реализовать такой подход позволяет применение, в том числе, биоинформационных методов инженерной биологии. Важным аспектом нашей работы является поддержание тесной связи между заказчиком и исполнителем на протяжении всего процесса выполнения работ».
Научно-производственный центр НОЦ ПИШ «Агробиотек», директор Екатерина Бойко:
«В основе исследований, реализуемых на базе ПИШ «Агробиотек», стоит работа междисциплинарных научных групп. Так мы достигаем внедрения кросс-технологий в науку и промышленность. В настоящий момент в рамках ПИШ реализуются проекты, объединенные в большие тематические кластеры: передовые технологии переработки биомассы; разработка комплекса мер для улучшения продуктивности агропроизводств; создание технологий производства продуктов функционального питания для человека и животных; улучшение пород сельскохозяйственных животных; точное земледелие. Работа ведется по различным направлениям: это и глубокая переработка зерна с выходом на биоразлагаемый пластик, и создание высокопроизводительного поголовья скота, а также производство собственных кормов, переработка органики, цифровизация и оптимизация земледелия и растениеводства».
Образовательный центр НОЦ ПИШ «Агробиотек», руководитель Алексей Князев:
«Конечно, мы изучаем работу аналогичных школ. Будем пробовать, внедрять самые эффективные методы, и конечно, создавать и применять собственные наработки по подготовке высококвалифицированных кадров в области биологии и химии. Сегодня совместно с ведущими партнерами мы ведем большую работу по созданию необходимых технологий для сельскохозяйственной и пищевой инженерии, которые дадут мощный толчок развитию агропромышленного комплекса и будут способствовать укреплению кадрового и научно-технологического потенциала Томской области и РФ. Задачи до 2030 года понятны и реальны: разработка новых, актуальных образовательных программ для бакалавров и магистров, обучение через решение практических задач биоиндустрии, подготовка более двух тысяч специалистов и организация нескольких высокотехнологичных образовательных пространств».